Leidykla MES

Viešojo valdymo sprendimų priėmimas tampa vis sudėtingesniu ir sunkiau valdomu procesu. Naujai iškylančios nenumatytos problemos (pvz., pasaulinė finansų krizė 2008 m. ar augantis gerovės valstybės poreikis) kelia naujų iššūkių valstybės valdymui. Siekiant realaus viešųjų sprendimų skaidrumo, į sprendimo priėmimo procesą įtraukiami įvairūs dalyviai, kurių pasirengimo lygis dalyvauti priimant sprendimus, žinios, įgaliojimai, dalyvavimo suinteresuotumas nėra tapatūs. Tad racionalūs sprendimo rengimo būdai, derinantys intelektines pastangas su jausminiais pasirinkimais bei taikant standartizuotas procedūras, gali tapti ta jungiančiąja vadybos grandimi, kuri sukurs viešiesiems sprendimams kūrybišką bendradarbiavimo aplinką. Knygoje aprašomi sprendimų priėmimo metodai iš vadybos mokslo perspektyvų, kai kiekvieno metodo esmė ir jo procedūros yra formuojamos atsižvelgiant į pagrindines vadybos funkcijas.

Pirmojoje dalyje kalbama apie sprendimų priėmimo procesą, aptariama problemų pažinimo, sprendimų tikslų, alternatyvų, kriterijų, rezultatų sistema. Specialus dėmesys skiriamas sprendimų priėmimo procesų modelių (nuoseklių etapų, ciklų, srautų) įvairovei bei sprendimo dalyvių vaidmeniui rengiant sprendimų priėmimo procedūras.

Antrojoje dalyje aptariami įvairūs sprendimų rengimo metodai ir metodologijos.

Leidyklos kaina 2 €  (+PVM)

Norėdami užsakyti knygą iš leidyklos - prašome rašyti el.p. Šis el.pašto adresas yra apsaugotas nuo Spam'o, jums reikia įjungti Javaskriptą, kad matytumėte tai

Autorė: Birutė Mikulskienė

268 psl. Kietas viršelis

Išsamus turinys:
I DALIS
1. VIEŠŲJŲ SPRENDIMŲ PRIĖMIMAS
1. 1. Problemų klasifikavimas
1. 2. Demokratija ir sprendimų priėmimas
1. 3. Sprendinio rengimo ir priėmimo dualumas
1. 4. Partnerystė priimant sprendimus
1. 5. Skaidrumas, komunikacija ir tarpdisipcliniškumas priimant
viešuosius sprendimus
2. SPRENDIMŲ PRIĖMIMO PROCESAS
2. 1. Sprendinių priėmimo proceso bruožai
2. 2. Sprendimų priėmimo proceso techninės rekomendacijos
2. 2. 1. Problemos tyrimas (analizė ir įvardijimas)
2. 2. 2. Tikslai
2. 2. 3. Alternatyvos
2. 2. 4. Kriterijai
2. 2. 5. Metodo parinkimas / metodologija
2. 2. 6. Interpretavimas, sprendimo priėmimas, įgyvendinimas ir stebėsena
2. 3. Sprendimų priėmimo procesų modelių įvairovė ir vystymas
2. 3. 1. Nuoseklių etapų sprendimo modelis
2. 3. 2. Srautų sprendimo modelis
2. 3. 3. Ciklų sprendimo modelis
2. 4. Kultūrinių skirtumų vaidmuo priimant sprendimus
3. SPRENDIMŲ PAIEŠKOS DALYVIAI IR JŲ SĄVEIKA
3. 1. Dalyvių vaidmuo
3. 2. Vienasmenių ir grupinių sprendimų taikymo ribos
3. 3. Dalyvių pažinimo metodai
3. 3. 1. Suinteresuotųjų šalių teorija
3. 3. 2. Dalyvių strategijos pažinimas. MaSSKo metodas
II DALIS
1. SPRENDIMŲ PRIĖMIMO METODŲ ISTORIJA
2. METODŲ KLASIFIKAVIMAS
3. METODAI
3. 1. Kūrybiškieji metodai
3.1.1. „Minčių lietus“
3. 1. 2. SSGG analizė
3. 1. 3. Jėgų lauko analizė
3. 1. 4. Šešių mąstymo tipų metodas
3. 1. 5. Morfologinė analizė
3.2. Daugiakriteriai metodai
3. 2. 1. Už ir prieš metodas
3. 2. 2. Daugiakriterė sprendimų analizė
3. 2. 3. Kepnerio-Tregoe analizė
3. 2. 4. Hierarchinės analizės metodas
3. 2. 5. Kaštų-naudos analizė
3. 3. Situacijos pažinimo metodai
3. 3. 1. Pareto analizė (Pareto diagramų metodas)
3. 3. 2. Tikslinės grupės
3. 4. Ilgalaikės ateities prognozavimo metodai
3. 4. 1. „Delfi“ analizė
3. 4. 2. Kelrodis
3. 4. 3. Scenarijų metodas
4.SPRENDIMŲ PRIĖMIMO METODOLOGIJOS
4. 1. Įrodymais grįstas viešasis valdymas
4. 1. 1. Įrodymais grįstų sprendimų metodologijos apibrėžtis
4. 1. 2. Įrodymais grįsto valdymo formavimosi prielaidos
4. 1. 3. Įrodymų rūšys
4. 1. 4. Įrodymų rūšių ir sprendimo proceso dermė
4. 1. 5. Efektyvaus, įrodymais grįsto valdymo formavimo sąlygos
4. 1. 6. Lietuvos patirtis naudojant įrodymus viešojo valdymo sprendimų
priėmimo procese
4. 2. Atvirojo koordinavimo metodas
4. 2. 1. AKM apžvalga: istorija
4. 2. 2. AKM kūrimo prielaidos
4. 2. 3. AKM turinys
4. 2. 4. Dalyviai
4. 2. 5. AKM procesas
4. 2. 6. AKM poveikis nacionalinei mokslinių tyrimų ir eksperimentinės
plėtros politikai: Lietuvos patirtis
4. 3. Įžvalgos
4. 3. 1. Įvadas
4. 3. 2. Apibrėžimas
4. 3. 3. Įžvalgų kartos
4. 3. 4. Įžvalgų metodų klasifikavimas
4. 3. 5. Įžvalgos metodologijos turinys
4. 3. 6. Įžvalgos viešojo valdymo praktikoje
4. 3. 7. Įžvalgų privalumai
4. 3. 8. Įžvalgos pavyzdys. Atvejo analizė. Įžvalga Jungtinėje Karalystėje